Mindset analítico

Analytical Mindset

Pensar com dados: fazer as perguntas certas, ler a evidência e decidir melhor.

O desafio

Há cada vez mais dados e relatórios, mas muitas decisões continuam a depender da intuição. Falta método para transformar números em decisões.

O que muda

As equipas passam a formular hipóteses, a ler a evidência com espírito crítico e a testar antes de investir.

Resultados

O que a empresa leva no fim

Programa base

Estrutura de referência. A ordem, o peso de cada módulo e os exemplos ajustam-se no desenho do programa.

Fazer as perguntas certasDo problema à hipótese.
3 h
Ler números e gráficos sem cair em armadilhasMédias, amostras e correlações.
3 h
Vieses na decisão e como os evitarOs atalhos mentais que mais custam.
3 h
Experimentação: testar antes de decidirPequenos testes com grande retorno.
3 h
Comunicar com evidênciaDa análise à recomendação.
2 h
Caso aplicadoUma decisão real da equipa, analisada com método.
2 h
Total
16 h

Projeto aplicado. Uma decisão real da equipa analisada com método, da pergunta à recomendação.

Calendário de exemplo

Distribuição de referência da carga horária base. O calendário final é acertado com a empresa.

Semana	Módulos	Horas
Semana 1	Fazer as perguntas certas Ler números e gráficos sem cair em armadilhas (início)	4 h
Semana 2	Ler números e gráficos sem cair em armadilhas (conclusão) Vieses na decisão e como os evitar (início)	4 h
Semana 3	Vieses na decisão e como os evitar (conclusão) Experimentação: testar antes de decidir	4 h
Semana 4	Comunicar com evidência Caso aplicado	4 h